Obwohl wir über eine „sanfte“ und ethische Entlassung eines Mitarbeiters nachdenken, sollte sich der Vorgesetzte im abschließenden Gespräch mit der Person nicht schuldig fühlen oder andere Emotionen äußern. Gleichzeitig muss ein solcher Mitarbeiter die Unterordnung wahren.
Wenn Sie außerdem „Schritt 1“ strikt befolgt haben
Sollte das Erscheinen eines Mitarbeiters in Ihrem Büro keine negativen Emotionen hervorrufen. Sie sollten sich gegenüber Ihrem ehemaligen Mitarbeiter nicht schämen. Sie haben objektiv alles getan, um den Mitarbeiter in seiner Position zu halten.
können Sie einen Ratschlag befolgen. Denken Sie daran, dass jeder Mensch einzigartig ist und seine eigenen Stärken hat. Nur weil ein ehemaliger Mitarbeiter nicht in das System Ihres Unternehmens passt, bedeutet das nicht, dass er sein Potenzial nicht anderswo entfalten kann. Der Mitarbeiter muss von dieser Idee überzeugt sein.
Schritt 4: Bleiben Sie beim Thema und kommen Sie schnell auf den Punkt
Es lohnt sich, einen Mitarbeiter schnell zu entlassen. Beim Abschlussgespräch muss man sich nicht lange mit dem Thema auseinandersetzen. Dieser Ansatz B2B-E-Mail-Liste könnte als Hohn aufgefasst werden. Im persönlichen Gespräch ist es wichtig, kurz und auf den Punkt zu kommen. Erklären Sie klar und deutlich, was die Grundlage für eine Entlassung sein könnte.
Wenn ein Spezialist auf Initiative des Arbeitgebers versucht
eine Kündigung anzufechten, antworten Sie ruhig, klar und ohne Nervosität. Arbeiten Sie nur mit objektiven Fakten, die ihm bekannt sind:
Seien Sie darauf vorbereitet, dass es Mitarbeiter gibt, die schwer zu entlassen sind. Ihre Reaktion kann unterschiedlich sein. Bedenken Sie jedoch, dass die Bitrix-ൽ വെബ്സൈറ്റ് ഹോസ്റ്റിംഗ് മികച്ചതിൻ്റെ റാങ്കിംഗ് Kündigung eine endgültige Entscheidung ist. Der Zweck eines solchen Abschlussgesprächs besteht darin, Informationen zu übermitteln und die Bedingungen für die Beendigung der Beziehung, einschließlich der Entschädigung, zu besprechen.
Schritt 5: Weitere organisatorische Fragen besprechen – Eintragung der Kündigung
Nachdem Sie Ihre bevorstehende Kündigung aufgrund der aktuellen Umstände angekündigt haben, müssen nur noch einige wichtige organisatorische Punkte cnb directory gemäß der Anleitung besprochen werden:
Dieser Schritt beruhigt jeden Mitarbeiter ein wenig und zwingt ihn, sich auf die Lösung persönlicher Probleme zu konzentrieren. Das Gespräch wird konstruktiv enden, der Spezialist wird nicht das Gefühl haben, dass Sie sich gerade einen Kündigungsgrund ausgedacht haben.
